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西安瑞元机械科技-2138cn太阳·集团有限公司
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西安瑞元机械科技-2138cn太阳·集团有限公司2022年上半年工作会议圆满召开

作者:超级管理员来源:本站发布时间:2022-07-16 16:02:38点击数:524 次

        晴日暖风生麦气,绿荫幽草胜花时。7月15日,西安瑞元机械科技-2138cn太阳·集团有限公司召开了2022年上半年工作总结暨下半年工作计划会议,会议由综合管理部魏茹主持,总经办成员和各部门负责人参加会议。

         会议第一项,由各部门分别就上半年工作进行详细的分析、总结,针对工作的问题和不足之处,提出了应对方案。同时,对下半年具体工作做出了详尽的规划。

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          会议第二项,总经理臧仲运进行总结发言。臧总首先对市场行情进行了分析。其次,对上半年几项重点工作做了回顾和总结。最后,安排部署了下半年的重点工作,并对各部门提出了以下几点的具体要求:

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            1.要求营销部梳理产品明细,技质部配合组织产品评审,采购部根据产品确定有实力的供应商,达成合作。臧总指出,营销部是公司的排头兵,是公司对外的名片,不管是从业务技能,还是精气神方面都应以良好的形象和饱满的精神状态,去带动其他部门,共同完成既定目标;

            2.规范审批流程,相关人员签字需秉持认真负责的态度,工作不应流于形式,要实事求是,总经办人员应做好监督;

            3.各部门应重视过程资产保留。规范本部门工作流程,做到灵活应对工作中的各种事件,并保留过程资料。建议各部门每天召开晨会,安排每日工作重点,次日跟进,做到有效闭环。

         

          随后,常务副总经理李艳妮补充发言。李总以上半年工作开展的情况为切入点,对公司存在需要整改的问题,提出了更加具体的要求:首先,是总经办。总经办作为公司领导层,在整体工作部署、安排和规划上需要进一步加强,必须从以下四个方面下功夫:

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 一、要有明确的目标,不断调整团队状态,为目标的实现做系统的规划;

 二、要充分调动、发挥下属的优势,做到人岗匹配,人尽其才;

 三、要具备通观全局的能力和胆识;

 四、加强自身决断力,要有主见、有远见。

       其次,肯定了多部门的工作成绩,特别是对技质部提出了更高的要求:希望在日常工作方面,能根据工作的轻重缓急,安排好工作的优先级。要树立以“引领行业产品的技术创新”为目标,在技术创新研发上多下功夫。小企业要想做大,必须要有核心技术做支撑,要求技质部深入、持续的学习专业知识,有超前的敏锐度和服务意识,不断地完善自我。

           接着,要求采购部在与客户的交流中,随时随地的维护公司形象,而全大局,适应受化,面对变化调整自己的心态,理性对待,不找借口、不抱怨、能扛任务、保质保量的完成公司的采供任务。

            要求公司的后勤服务部门,综合管理部和财务部,做到以下两点:

            一、作为服务部门,要善于和不同性格、不同类型的同事合作,不得将个人喜好带入到工作中。要积极、正面的影响同事宣传公司,改善大家的工作氛围,提升融洽度,做到直言不讳,言行坦荡;   

            二、对于不遵守公司制度、有损公司利益和形象的行为要及时制止,不能附和人云亦云。处理问题要坚持原则且不失灵活性,善于化解问题,化繁为简,用较小的投入获得较大的成果。           

          最后,李总要求全员做到以下两点:第一,在事情没有定论之前可以积极发表建设性意见,充分参与讨论,但是在决策后,无论个人是否有异议,必须在言行上完全支持,李总强调,须将此条补充至员工守则中;第二,要求全员做到“严于律己宽以待人”,对于所接受到的任何信息和反馈,都能持“有则改之、无则加勉”的态度虚心接受。以阳光、正向的心态,遵守公司的各类制度,各尽其责,高效的配合团队完成下半年的各项工作。

                全员合影留念,会议圆满结束!

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